發布時間：2022-02-14 21:00

新年新氣象，復工復產忙。周末，公司領導深入基層單位召開復工復產會，聽取直管部工作安排和復工復產工作匯報，引導干部職工迅速收心歸位、進入狀態。各直管部“虎”勁十足，目前多個項目建設陸續復工，吹響了節后復工建設“沖鋒號”。

2月12日在第三直管項目經理部，公司黨委書記孫志堅強調，全體干部職工振奮精神，不當躺平干部。一是思想上要斬斷糾結，敢闖敢試；工作上要勇于擔當，長遠謀劃；發展上要下沉到項目部，結合實際，認真思索各項重點工作開展落實。二是嚴防死守，做好疫情防控和復工復產工作。整合力量、嚴防死守，確保防控要求全面落實。尤其是廣西項目部要做實聯防聯控及防疫物資保障供應等重點工作，確保防控措施全覆蓋。三要敢搶敢拼“起好步”。直管部要形成“部署必有行動、轉身就抓落實”的實干作風，以“拼、闖、狠、韌”四股勁，保質保量把固根基、樹信心、揚優勢、補短板、強弱項，千方百計保目標，持之以恒抓落實，“穩”住當前，拼“進”全年。

孫志堅要求，要切實發揮經營龍頭地位；要切實抓好施工現場各項管理；要切實做好項目成本管理；要切實加強直管部建設；要切實提升風險防范化解能力；要切實加強資金管理；要切實加強人才隊伍建設；要切實做好全面從嚴治黨工作；要在認真總結2021年工作的基礎上，進一步明確直管部定位，做好目標任務分解，壓實責任，拿出硬招實招，制定2022年工作計劃表、作戰圖，確保任務精準到點、工作量化到位、責任落實到人，為全面完成2022年各項目標任務奠定良好基礎。

2月13日在第十七直管項目經理部，孫志堅要求，要切實發揮經營龍頭地位，調整經營思路，立足自主經營早謀劃早布局；抓好施工現場管理，把加強項目管理作為高質量發展的重要基礎來抓；做好項目成本管控，推進成本管理措施落地；加強直管部建設，進一步明晰直管部戰略目標、市場定位；提升風險防范能力，防范質量、安全、資金風險；加強資金管理，統籌考慮資金使用；加強人才隊伍建設，關心關愛職工，加強培養和培訓力度，提升人才質量；做好全面從嚴治黨，進一步促進黨建融入生產，黨建帶團建、帶群建，發揮支部戰斗堡壘、黨員先鋒模范作用；認真總結去年工作，做好今年工作計劃，做好目標任務分解壓實責任，為全年目標任務實現打好基礎；工作要有拼勁、闖勁、忍勁、狠勁。

2月13日，公司總經理寧友為到第二直管項目經理部峨石紅高速（玉溪段）土建二分部、永金高速新平(戛灑)至元江(紅光)段十二分部召開復工復產工作會。

寧友為要求，全員要統一思想、提高站位，統籌推動項目復工復產。項目部要轉變思路，盡快進入大干快上的工作狀態，強化溝通交流；要強化責任落實，多措并舉推動項目復工復產，按照春節前確定的復工復產計劃，明確職責分工，要有“比學趕超”意識，帶頭創優，有序推進復工復產；要認真落實復工復產安全條件的確認，加強日常監督管理，確保項目安全生產剛性管理要求。做到復工前全面排查到位、整改落實到位。做好安全教育、安全交底工作，按要求履行相關報批手續，全面推動復工復產；要認真嚴格落實好疫情防控工作要求，細化防控措施，做到全員主動擔當，確保項目順利復工復產。要利用健康碼、行程碼、核酸檢測等手段做好農民工進場管控工作，項目部要嚴格執行日常消殺工作；其他重點工作要同步推動，要圍繞班子建設工作推進管理，認真謀劃，抓好落實，認真總結經驗，提升管理水平。

2月13日在第十五直管項目經理部，公司副董事長黃偉要求，全員要提高政治站位、統一思想，高度融入公司，提升管理；要緊跟公司“管理升級促效益至尊”管理理念，積極開拓市場，確保完成經營指標任務；2022年生產經營工作要提前統籌謀劃，樹立目標管理意識，細化目標、分解目標；收尾項目要快速收尾，新開工項目要做好施工前準備，為大干快上奠定基礎；要加強管理體系和人才隊伍建設。 

2月13日在環境公司，公司副總經理周韜要求，一是全員要加強學習，提高認識，將思想統一到集團及公司發展的高度上來；二是全力以赴拓展市場，樹立全員經營意識，抓好現場管理，以現場促市場，確保完成年度經營指標任務；三是嚴格按照“四保一控一樹”管理要求抓好項目管理，牢固樹立安全紅線意識及廉潔紀律意識，防范項目管控風險；四是嚴格執行規章制度，營造環境公司企業文化，打造團結協作、規范和諧的工作氛圍。要把“管理升級促效益至尊”當作全年發展理念，確保2022年各項經營指標圓滿完成。  

2月13日，公司總工程師孔維儉要求第六直管項目經理部、第十四直管項目經理部、宏宥檢測公司，要統一思想，堅定信心。緊跟集團、公司發展步伐，通過發展解決問題，抓實抓細各項工作；嚴格遵守“管理升級促效益至尊”管理理念。繼續夯實基礎管理，強化職責，理清工作思路，明確工作方向；做好樹標桿、抓典型工作，根據各直管部工作實際，打造自己的亮點工作，形成“一帶一”“一帶多”的良好局面；嚴格貫徹落實集團“四保一控一樹”、公司“一標準兩手冊”管理要求；要全面履職盡責，通過學習專業知識和技能，找差距，補短板，不斷提升工作能力。遵守公司各項規章制度，恪守職業道德。要結合直管部特點，勇于創新、開拓進取，開創直管部發展良好局面。要立足崗位、主動擔當、積極作為；聚焦重點工作，狠抓任務落實。圍繞2022年指標任務開展工作，切實把責任扛起來，把措施落下去。做好安全檢查、疫情防控等復工復產工作。加強人才引進及團隊建設，將人才培養作為重點工作來抓；要依法經營，廉潔從業。認真踐行“愛崗敬業、珍惜崗位、誠實守信、依法經營”共同行為準則。筑牢廉潔自律意識，做到防微杜漸，自覺抵制不良之風。要以案為鑒，嚴明政治紀律和政治規矩，強化組織紀律作風，營造風清氣正的干事創業氛圍。