發布時間：2022-02-16 14:00

2月14日至16日，第一水電開展業務知識培訓，各項目人員以視頻形式參加。

培訓會上，各板塊負責人結合直管部工作實際，采用理論授課、經驗分享相結合的授課方式，重點從技術質量業務、經濟業務、農民工實名制管理、公司薪酬管理辦法等幾方面對公司制度進行了詳細的解讀，深入淺出地講解各業務中的難點和關鍵點。大家紛紛表示，這樣的培訓內容務實、針對性強，收獲滿滿、受益頗多，在今后的工作中要用好學習內容，以更加務實的工作作風，努力推動直管部工作創造新業績、取得新成效。

會議要求，要對工作成效進行及時總結，反思工作中存在的問題；要沉下心、嚴謹、嚴肅對待工作，務必按照公司和直管部技術質量管理要求開展工作；要苦練內功，不斷豐富自身專業知識，制定工作計劃，明確工作標準；各項目要認真組織項目人員認真學習，建立學習型團隊，形成學習氛圍；要堅持貫徹“效益至尊”管理理念，樹立全員成本管控意識，不斷加強學習公司經濟業務知識，嚴格按照公司管理要求開展各項經濟工作，更好地為公司和直管項目經理部創造效益。

會議要求，各項目要高度重視、嚴肅對待農民工實名制管理工作，認真吸取農民工投訴事件經驗教訓，落實集團、公司關于農民工實名制管理各項工作要求，加強對農民工管理，防范用工風險，維護直管部和農民工合法權益，保證直管部農民工實名制管理工作有效有序推進；要將思想統一到公司的領導上來，不斷適應公司的管理制度，盡快從節后松懈的狀態中振奮起來，以更加飽滿的熱情投入到工作上來，不斷提升專業知識、技能，珍惜公司提供的機會與福利待遇，為公司發展貢獻力量，努力實現公司、直管部、個人的共同發展。（陳圓 杜梵）